Services
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01
Integrales Strategie- und Veränderungsmanagement
Erfolgreiche Strategien entstehen aus der Kompetenz
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einer hochfrequenten Visionsfähigkeit,
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kognitiver Evaluation,
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intuitiver Wahrnehmung und
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agiler Umsetzung.
Kognitive Evaluationen prägen unsere heutige Welt. Sie bergen die Gefahr, nicht vom Lebendigen und damit nicht von einer wahrheitsgemässen Realität auszugehen. Wir helfen Ihnen dabei, intuitive Kompetenzen zu entwickeln und in die Managementprozesse zu integrieren. Diese ermöglichen eine neue «Qualitätssicherung» in unseren Entscheidungen und auch Handlungen. Da sie vom Lebendigen ausgehen, sind sie verlässlicher und resilienter. Wir gestalten Workshops zu Integralem Strategie- und Veränderungsmanagement und begleiten Sie als Coach, Moderatoren oder auch Projektverantwortliche auf dem Weg in eine neue Zukunftsfähigkeit.
02
Prozess- und Kommunikationsgestaltung in der Ökonomie der Fülle
Klarheit ist die Voraussetzung in der Gestaltung leistungsorientierter Prozesse. Über die Wirksamkeit der Prozesse entscheidet jedoch eine andere Qualität, die oft erst geübt werden muss: Die Dialogkompetenz, bzw. der «Direkte Dialog», wie wir es in der Ökonomie der Fülle nennen. Der Direkte Dialog ist das Herzstück der Zusammenarbeit. Mit ihm können Unklarheiten, Missverständnisse und Projektionen rasch aufgedeckt und geklärt werden. Wir zeigen Ihnen anhand von Dialog-Trainings und Workshops, was Direkter Dialog konkret bedeutet, wie Gespräche zielführend geführt und dadurch effiziente und wirkungsvolle Prozesse gestaltet werden.
02
Prozess- und Kommunikationsgestaltung in der Ökonomie der Fülle
Klarheit ist die Voraussetzung in der Gestaltung leistungsorientierter Prozesse. Über die Wirksamkeit der Prozesse entscheidet jedoch eine andere Qualität, die oft erst geübt werden muss: Die Dialogkompetenz, bzw. der «Direkte Dialog», wie wir es in der Ökonomie der Fülle nennen. Der Direkte Dialog ist das Herzstück der Zusammenarbeit. Mit ihm können Unklarheiten, Missverständnisse und Projektionen rasch aufgedeckt und geklärt werden. Wir zeigen Ihnen anhand von Dialog-Trainings und Workshops, was Direkter Dialog konkret bedeutet, wie Gespräche zielführend und respektvoll geführt werden und wie dadurch eine inspirierende Unternehmenskultur aufgebaut werden kann.
03
Konfliktmanagement und Mediation
Konflikte belasten die Organisation und binden Energien, die der Leistungserbringung im Wege stehen. Die Auslöser für einen Konflikt liegen meist im Verborgenen: Im persönlichen Unterbewusstsein der Akteure. Gleichzeitig zeigen sie – bei genauem Hinschauen – grossen Transformationsbedarf. Sofern erkannt, wird wertvolles Potential freigelegt. So wird aus einem Konflikt ein Motor zu Wandel, Zufriedenheit und Leistung. Daher empfehlen wir: Sehen Sie einen Konflikt als Hinweis auf einen Gestaltungsraum, aus dem alle Beteiligten und nicht zuletzt Ihre Organisation gestärkt hervorgehen können! Als Konfliktmanager und Mediatoren beraten wir Sie zu Konfliktprävention und Lösungsstrategien und begleiten oder leiten Ihre aktuellen Konflikt-Mediationen.
03
Konfliktmanagement & Mediation
Konflikte belasten die Organisation und binden Energien, die der Leistungserbringung im Wege stehen. Die Auslöser für einen Konflikt liegen meist im Verborgenen: Im persönlichen Unterbewusstsein der Akteure. Gleichzeitig zeigen sie – bei genauem Hinschauen – grossen Transformationsbedarf. Sofern erkannt, wird wertvolles Potential freigelegt. So wird aus einem Konflikt ein Motor zu Wandel, Zufriedenheit und Leistung. Daher empfehlen wir: Sehen Sie einen Konflikt als Hinweis auf einen Gestaltungsraum, aus dem alle Beteiligten und nicht zuletzt Ihre Organisation gestärkt hervorgehen können! Als Konfliktmanager und Mediatoren beraten wir Sie zu Konfliktprävention und Lösungsstrategien und begleiten oder leiten Ihre aktuellen Konflikt-Mediationen.
02
Prozess- und Kommunikationsgestaltung in der Ökonomie der Fülle
Klarheit ist die Voraussetzung in der Gestaltung leistungsorientierter Prozesse. Über die Wirksamkeit der Prozesse entscheidet jedoch eine andere Qualität, die oft erst geübt werden muss: Die Dialogkompetenz, bzw. der «Direkte Dialog», wie wir es in der Ökonomie der Fülle nennen. Der Direkte Dialog ist das Herzstück der Zusammenarbeit. Mit ihm können Unklarheiten, Missverständnisse und Projektionen rasch aufgedeckt und geklärt werden. Wir zeigen Ihnen anhand von Dialog-Trainings und Workshops, was Direkter Dialog konkret bedeutet, wie Gespräche zielführend und respektvoll geführt werden und wie dadurch eine inspirierende Unternehmenskultur aufgebaut werden kann.
04
Entwicklungs-Coaching für Einzelpersonen und Teams
Unser menschliches Handeln ist zu einem Grossteil durch Muster, Glaubenssätze und Prägungen bestimmt, die aus dem tiefen Unterbewusstsein heraus wirken und uns nie bis selten bewusst sind. Der Schaden, den sie vor allem für uns selbst und die Organisationen anrichten, ist immens - und wird in der Zukunft sicherlich noch transparent und «aufweckend» sein. Anhand konkreter Situationen, Anforderungen und Problemstellungen begleiten wir Sie und/oder Ihr Team in einem dialogischen und systemischen Prozess, um Blockaden zu lösen, Potential zu schöpfen und Wege zu finden, wie Sie erfolgreich die anstehenden Entscheidungen treffen und Aufgaben meistern können.
05
Entwicklungs-Coaching für Führungskräfte und Leadership Teams
Mit Führungskräften und Leadership-Teams arbeiten wir üblicherweise auf zwei Ebenen: Als Spearing-Partner zu konkreten Fragestellungen und Entscheidungen, getragen durch unsere eigene unternehmerische Erfahrung. Und mit einem systemisch-biografischen Bewusstsein, indem oft unterbewusst wirkende Einflüsse auf konkrete Situationen, Problemstellungen und Anforderungen freigelegt und transformiert werden. Ziel ist es, zu reflektieren und Sie in Ihre volle Kraft und Leistungsfähigkeit zu führen – als Team wie auch als Individualität.
06
Entrepreneur Companionship
Unternehmertum ist die Konfrontation mit den eigenen Stärken und Schattenseiten, mit Sichtbarkeit und Einsamkeit, mit Kraft und Verletzbarkeit, mit Schöpfung und Veränderung, mit dem täglichen Ringen mit den Vorzügen und Herausforderungen der Freiheit. Und die Kunst, mit Kompetenz und Erfahrung alltäglich vor einer leeren Leinwand zu stehen! Wir begleiten Sie als Spearingpartner zu konkreten Fragestellungen, oder als Companion in Phasen der Veränderung und Unsicherheit. Dabei schöpfen wir aus eigener Erfahrung, aus dem Einblick in viele Organisationen und im Verständnis des Lebens als persönliche Entwicklungsaufgabe..
Lesen Sie mehr über die Ökonomie der Fülle hier.
06
Entrepreneur Companionship
Unternehmertum ist die Konfrontation mit den eigenen Stärken und Schattenseiten, mit Sichtbarkeit und Einsamkeit, mit Kraft und Verletzbarkeit, mit Schöpfung und Veränderung, mit dem täglichen Ringen mit den Vorzügen und Herausforderungen der Freiheit. Und die Kunst, mit Kompetenz und Erfahrung alltäglich vor einer leeren Leinwand zu stehen! Wir begleiten Sie als Spearingpartner zu konkreten Fragestellungen, oder als Companion in Phasen der Veränderung und Unsicherheit. Dabei schöpfen wir aus eigener Erfahrung, aus dem Einblick in viele Organisationen und im Verständnis des Lebens als persönliche Entwicklungsaufgabe..
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06
Enterpreneur Companionship
Unternehmertum ist die Konfrontation mit den eigenen Stärken und Schattenseiten, mit Sichtbarkeit und Einsamkeit, mit Kraft und Verletzbarkeit, mit Schöpfung und Veränderung, mit dem täglichen Ringen mit den Vorzügen und Herausforderungen der Freiheit. Und die Kunst, mit Kompetenz und Erfahrung alltäglich vor einer leeren Leinwand zu stehen! Wir begleiten Sie als Spearingpartner zu konkreten Fragestellungen, oder als Companion in Phasen der Veränderung und Unsicherheit. Dabei schöpfen wir aus eigener Erfahrung, aus dem Einblick in viele Organisationen und im Verständnis des Lebens als persönliche Entwicklungsaufgabe..
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