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Angebote

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Impulsvortrag Ökonomie der Fülle

Wollen Sie die Ökonomie der Fülle besser verstehen? Gedanken und Diskussionen anregen? Fundierter abwägen, ob und was in Ihrer Organisation zu tun ist, um in eine Veränderung und in die Fülle zu kommen? Dann ist der Impulsvortrag genau das richtige: Interessant, anregend, bewegend, disruptiv, motivierend, der Blick in die Zukunft.


Kontaktieren Sie uns.

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Impuls-Workshop Ökonomie der Fülle

Ziel des Impuls-Workshops ist es, die Ökonomie der Fülle erlebbar zu machen durch Planspiele, Simulationen und inhaltlichem Knowhow-Transfer. Die Teilnehmenden erfahren und ergründen die Arbeitsweise der Ökonomie der Fülle. Sofern grundsätzlich ein Wandel in Richtung Fülle gewünscht ist, ist der Impuls-Workshop ein ideales Vehikel, Veränderungen im Denken, Fühlen und Wollen in Gang zu bringen und Perspektiven für die eigene Organisation zu identifizieren. Je nach Ausgestaltung kann im Ergebnis auch eine grobe Ziellandkarte und Roadmap zur Umsetzung der Ökonomie der Fülle für die eigene Organisation erarbeitet werden.

Der Impuls-Workshop dauert einen oder zwei halbe Tage.


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Impulsvortrag Ökonomie der Fülle

Wollen Sie die Ökonomie der Fülle besser verstehen? Gedanken und Diskussionen anregen? Fundierter abwägen, ob und was in Ihrer Organisation zu tun ist, um in eine Veränderung und in die Fülle zu kommen? Dann ist der Impulsvortrag genau das richtige: Interessant, anregend, bewegend, disruptiv, motivierend, der Blick in die Zukunft.


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Health-Check Ökonomie der Fülle

Organisationen, die nach den Prinzipien der Ökonomie der Fülle handeln, sind lebendig, gesund und resilient. Wer sich für den Health Check entscheidet, möchte die eigene Organisation in die Fülle führen. Dabei machen wir Sie mit den Wesensmerkmalen und Erfolgskriterien der Ökonomie der Fülle vertraut und untersuchen anhand eines Soll-Ist-Vergleichs den Fülle-Reifegrad Ihrer Organisation. Darüber hinaus erarbeiten wir ein Zielbild und Handlungsempfehlungen zur Umsetzung einer Ökonomie der Fülle für Ihre Organisation.

 

Die Durchlaufzeit des Health-Checks beträgt in der Regel 4 Wochen und erfordert die Bereitschaft von Mitarbeitenden in Führungspositionen, für bilaterale und/oder Team-Gespräche zur Verfügung zu stehen.


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