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• CEO, Business Unit- und Bereichsverantwortliche, HR Leadership und Unternehmensentwicklung
   

• Organverantwortliche wie Aufsichtsrat oder Verwaltungsrat
   

• Verantwortliche in der Organisation,

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  • die eine hohe Mitarbeiterfluktuation erleben,

  • die Blockaden bei Veränderungen spüren,

  • die mit vielen Reibungsverlusten kämpfen,

  • die viel «Mühsamkeit» in ihrer täglichen Arbeit erleben,

  • die Ihre Ziele im bestehenden Umfeld kaum bis gar nicht erreichen können,

  • die Interesse daran haben, dass sich ihre Organisation positiv weiterentwickelt,

  • die mit ungewöhnlich hohen Kosten ringen,

 

• Menschen, für die «Work-Life» nichts Getrenntes, sondern eine lebendige Einheit ist, in der Entwicklung stattfindet.

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